为进一步贯彻落实学校党委关于深化校院两级管理体制改革、优化二级单位年度考核评价工作的部署要求，切实回应各院（部）在实际工作中的困惑，精准把握改革要点，3月15日至18日，由发展规划处处长权赫带队，联合人事处、教务处、计财处，深入各院（部）开展专题培训，围绕改革重点与考核指标进行了系统解读与互动交流。

本次培训以“现场答疑+意见征集”的形式展开，聚焦各院（部）在绩效分配、经费使用、日常管理、专业建设等方面的重点、难点、堵点问题，直面改革推进中的实际难题。培训团队针对绩效发放时间、经费承担主体、个人所得税核算、课时费分配、报销管理等具体问题逐一细致回应，明确了校院两级管理体制改革中绩效发放、经费管理、编制分配、报销审核等方面的核心执行标准，明确了各项工作的责任主体与实施要求。

培训过程中，各院（部）结合办学实际踊跃发言，围绕绩效发放优化、经费核算细化、制度体系完善、人才激励保障、目标任务制定合理性等方面提出了多项建设性意见建议。发展规划处现场认真记录，表示将充分吸纳各院（部）意见建议，联合相关职能部门进一步优化完善制度方案，确保改革举措落地见效。

此次培训不仅为各院（部）清晰解读了校院两级管理体制改革和二级单位年度考核评价工作的核心政策，有效解答了改革推进中的各类疑问，更搭建了学校职能部门与院（部）高效沟通的平台，凝聚了改革发展共识。下一步，发展规划处将以此次培训为契机，联合相关部门梳理汇总意见建议，进一步完善配套制度，充分激发院（部）办学活力和内生动力，推动校院两级管理体制改革走深走实，为学校高质量发展筑牢制度基础。

                                                                                                                                                             撰  稿：黄金文

                                                                                                                                                             审  核：权   赫